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第二十章 收购华美达带来的影响
 1988年10月中旬,周兴盛透过旗下财神投资公司大动作不断,先是斥资收购招商银行的股份,达到百分之十的持股;接着又斥巨资26亿港元收购了一家大型的酒店管理集团:华美达,这是一家兴起于美国,拥有四十四年历史,如今在全球辖有825家酒店的世界级酒店管理集团,同时也是世界第一酒店特许经营品牌。

 动作之大,周兴盛之富有,世人为之咋舌!

 也在这个时候,财神投资正式浮出水面,为世人所知。

 之前,所有人都只清楚知道周兴盛明面上的身份,亚洲电视台董事长兼执行总裁,至于其它的身份,并不是知道的很详细,顶多知道周兴盛在内地有“周师傅”公司,貌似还是内地方便面第一品牌。

 现在,随着“华美达”这个排名世界第一的酒店特许经营品牌被收购,所有人才恍然大悟,原来亚视和“周师傅”这只是周兴盛旗下的两家子公司罢了,真正的母公司却是一家名不见经传的投资公司:财神投资。

 财神投资,这个名字气得可真够霸气。

 当然,霸气是霸气,周兴盛现在完全有这个资本,倒是没有人敢说些什么,顶多也就酸溜溜的说些妒忌的言语,无关痛

 亚视、周师傅,加上现在的华美达,乖乖,每一家公司都是叫得上名号的,但却只是财神投资旗下的子公司罢了,几乎所有人在得知这个消息后都是一脸的惊叹和佩服,真可谓是有如滔滔江水连绵不绝,又有如黄河泛滥一发不可收拾。

 尤其是后者的华美达,被收购的新闻发布会上,发言人没有说具体的收购金额,但看那看华美达的规模也知道收购资金肯定是一个天文数字,少说也是几十亿港元来计算。据说。这一次的收购案居然还是周兴盛个人独资。又是一段时间不见,周兴盛的身家越来越丰厚了,之前还是亿万富翁,现在都可以称之为百亿大亨了。

 几十亿的收购案,说收购就收购,还是独资,可以想见,周兴盛的身家肯定已经过百亿了。

 如今的香港,资产过百亿港元的有几个?就算有隐形富豪,但肯定五个手指头数得过来。

 顿时之间。晴天霹雳,所有人都为之震惊,哑口无言!

 除此之外,财神投资浮出水面,旗下的其它子公司也一一被强悍的媒体记者给翻了出来。这一次不比上次,上次还只是个亿万富豪罢了,低调点没人会认真的翻他的老底;但是这一次,百亿富翁,几乎媲美李超人。是一个重量级的人物,随便打个嚏,整个香港都为之震动,自然值得刨问底。

 丽盛传媒广告公司。香港最大的广告公司之一!

 旭升科技,高科技公司,旗下产品vcd在香港及全球热销中,掀起了世界电子视听产品革命的风暴!

 家盛电子。目前内地最大的代加工电子生产厂商!

 真功夫,香港中式快餐连锁后起之秀!

 大四喜,香港零售界后起之秀!

 万科地产第二大股东!

 永隆银行第二大股东!

 华人置业股东!

 以上这些。是披了出来的,另有在股市上长期持有股票的一些公司并没有被外人得知。但饶是如此,这些披之后,几乎所有人都震惊到呆滞了。不论是上班一族还是富豪名们、亦或是家长里短的大叔大婶们,看着这些报导是全都傻了眼,叹服不已。

 有人以这个问题问起李超人,李超人沉了一会,说出了一句令整个香港都为之疯狂的话“周生很厉害,我不如他!”

 于是乎,媒体们一致冠以周兴盛超人之称,说“周超人”!

 当然,李超人还是超人,称呼并没有随着周兴盛成为新的超人而改变。

 对此,周兴盛只是淡然一笑,说道:“周超人?太夸张了点,不过我喜欢。”

 百亿的身家被爆了出去,周兴盛自己也是起了推波助澜的作用。

 因为他发现,随着他手中动用的资金达到了百亿,随着拜访霍英冬之后心态的转变,他已经没有必要再低调下去了,他现在需要的是高调。

 只有高调,让自己的影响力大增,虽然不免为名声所累,但反过来也能够更好的保护自己。

 所以,他收购招商银行的事情上低调处理了,但收购“华美达”这个世界一的酒店管理集团的时候,他做出了收购的决定,并在之后的新闻发布会上高调亮相了。他有种感觉,别看旗下亚视、周师傅、丽盛传媒、万科地产这些公司影响力很大,发展前景也很大,但始终单薄了一点,像是一个看上去壮硕但实际上却是体虚的男子。

 华美达酒店,一的酒店管理集团,旗下825家酒店,员工数以十万计,给人的感觉就是非常有力量,一听就知道是一家实力雄厚的公司。

 收购华美达,一方面是弥补“真功夫”目前的不足,力图将“真功夫”打造成低、中、高全方面覆盖的饮食集团;另一方面也是增强壮大财神投资的实力,将触角真正的伸向世界。

 效果是显而易见的,这从财神投资如今在世界上的影响力就可见一斑。

 许多亚洲、欧洲甚至美洲等地的投资公司或者实体公司,开始纷纷找上门来寻求合作,其中不乏世界知名的投资公司和跨国企业。在这一点上,周兴盛没有乾纲独断,而是尽量倾听着下属的意见,在投资部主管霍希妍的主持下,也和不少的投资公司达成了合作协议,和一些跨国企业签订了合作意向书。

 除此之外,最大的影响力还是体现在了香港。

 在香港,超级富豪诸如李超人、李兆基、郑玉彤、包玉纲、以及刚刚去世不久的周昔年、冯金喜等人,各自的主业不是地产就是银行、珠宝、船业以及酒店业这些。如果不是在这些方面有着实体公司,和这些超级富豪打交道只能是出资金,在股市上玩玩数字游戏,并不能真正的融入这个圈子。

 周兴盛的情况就是如此。旗下产业不是饮食就是电子、传媒这些,还真没多少可以和这些超级富豪打交道的地方,所以一直有着格格不入的感觉。即便他在股市上呼风唤雨,为世人所倾倒,但总体上却还是被排斥在外,也算不上一个真正的大亨。

 直到“华美达”被他收购,他顺势成为了世界上数一数二的酒店大亨,他很快就感觉到了不同。

 李超人、郑玉彤、李兆基之,似乎已经接纳他成为他们一个重量级的人物。

 玩高尔夫、喝酒、玩牌的时候,有时候都来叫上他一起去。感情热络的很,似乎成了忘年,这在之前是从未有过的。

 周兴盛谈不上受宠若惊,但也欣然前往,心下颇为振奋。

 在和这些大佬联络感情期间,生意上的事自然没有落下。相反的是,随着他的人脉关系渐宽广深厚,旗下财神投资来了一阵投资高峰,生意是越做越大。越做越宽。不仅和一干超级富豪达成了合作协议,诸如以“华美达酒店”和郑玉彤旗下“新世界发展有限公司”达成了股权互换协议,以“和兴置业”下“和兴基建”的名义和李超人、霍英冬旗下的“长江基建”、“立信置业”签署了共同投资内地基建项目的合作协议等等。

 和兴基建,专注于基建项目的投资。

 和兴置业。是财神投资之下又一个开设在英属开曼群岛的离岸公司,是独立全资子公司。

 设这样一个公司,目的其实很简单,就是为了整顿财神投资旗下散的有关地产业务的公司。譬如万科地产、华人置业,或许以后还会有新的公司加入。如此一来,直接由财神投资管辖。难免精力分散,得不偿失,所以将这些集中起来,统一由一个公司来管理,这就有效率多了。

 就像“周师傅控股”一样,主管“周师傅方便面”和“周师傅饮品”这两个公司,财神投资高高在上。

 这种管理模式,金字塔型,最适宜管理益庞大并且多元化的大型集团公司。

 最上面自然是“财神投资”,之下就是“周师傅控股”、“和兴置业”、“真功夫”这些控股公司,然后才是“周师傅方便面”、“万科地产”、“和兴基建”、“华美达酒店”这些公司。从此之后,财神投资不再直管下面公司的具体经营,而是调控中间的控股公司。

 就好比一个国家,中央、省政府、市政府、县政府这样下来,一级管一级,不再设什么直辖市之类的。

 难免的,周兴盛再一次的对财神投资进行了全方位的整顿。

 持续到十一月初,一切安排就绪,公司的具体规划终于形成。

 财神投资之下,以前的诸多子公司按照各自行业划分,统一集中管理,分别成立“周师傅控股”、“真功夫饮食集团”、“旭升科技集团”、“和兴置业集团”以及“凤凰传媒集团”这五家集团公司。

 “周师傅控股公司”下辖“周师傅方便面”、“周师傅饮品”

 “真功夫饮食集团”下辖“华美达酒店”、“真功夫快餐连锁”、“周记茶餐厅连锁”

 “旭升科技”下辖“旭升电器”、“家盛电子”、以及新成立的“旭升电脑”、“旭升软件”这些目前还是空壳的公司。“旭升电器”的成立是专营vcd、dvd以及之后的彩电、空调这些家用电器,周兴盛已经有了全部的计划。

 “和兴置业”下辖“万科地产”、“华人置业”、“和兴基建”

 “凤凰传媒”下辖“丽盛传媒广告公司”、“亚洲电视台”、以及和金庸正在商谈收购的《明报》。

 或许在未来的互联网时代,凤凰传媒旗下还将增加一大批网络公司,譬如新、百度、搜狐、甚至于某点。

 对于“凤凰传媒”,周兴盛可是给予了厚望的。

 至于“凤凰传媒”这个名字起的,也是周兴盛的恶趣味来了,照搬了之后的凤凰卫视。

 当然,随着事情的发展,再加上周兴盛不断膨的野心。在未来,肯定还会成立更多的公司以及控股公司,以实现手其它行业,大肆发展自身的目的。不过在目前来说,这些已经足够了,周兴盛为此都忙得脚跟不着地。

 最大的一个问题,缺人!

 公司不断的增加,总裁、总经理、经理、甚至是部门主管、普通职员这些都缺,其中不乏有公司缺人缺到了无法运转的地步,不得不先当一个空架子在那里放着。

 从这个方面。也可以看到财神投资的底蕴是多么的单薄。

 要换做是李超人、郑玉彤、包玉纲等人他们旗下的公司,经过了几十年的发展,根本就不愁管理班子的问题。即便一时之间难以有这么多的人手,但一切还是能够正常运转的,根本发生新增公司不能运转的问题。

 而这,也是周兴盛为什么近来喜欢收购的原因。

 实在是底蕴不足,不得不收购成的公司来增强底蕴。

 前面引入日本三洋食品,现在收购华美达,都是周兴盛策略大调整的产物。换做是以前。他非得全部自己投资从头开始做起不可,就好比“旭生科技”、“丽盛传媒”这些。放到现在,肯定是先收购一家规模中等的公司,直接跨过创业初期。进入到跳跃似的发展,省下的时间都不知道有多少。

 林子大了,什么鸟都有。

 产业多了,公司多了。各种各样的问题自然也就多了,周兴盛又不会分身术,忙得那叫一个焦头烂额。

 不过还好。当老板久了,处理起公司的问题来也逐渐得心应手,倒也没有到手忙脚的地步。

 谁重谁轻,哪个先处理,哪个后处理,周兴盛也都分得清楚。

 其它的产业先不提,很容易就能够搞掂。

 唯有“和兴置业”下的“和兴基建”很难搞,倒不是技术、管理班子、关系网方面的问题,这些都不是问题,因为主要的实施者还是“长江基建”和“立信置业”,无论是技术、管理,还是在内地方面的关系,他们都能够搞定。“和兴基建”还是草创阶段,只能算是其中一个投资方而已。

 真正困难的,是资金方面的问题。

 基建项目,向来就是吃金大户,不是资本极其雄厚的大公司,根本就不敢去运作。

 基建,顾名思义,也就是基础建设,公路、铁路、码头、飞机场这些。当然,在内地的基建项目,一般都是公路建设和码头建设了,乡村公路、省道、国道、高速公路、各地出海口或江岸码头;铁路和飞机场是不用太多想了,是不太可能向市场开放的。也许有特殊情况,但极少,基本上都是国家建设。

 在这个方面,内地由于积贫积弱上百年,加上幅员辽阔、地貌复杂,别说完成联通全国的基础设施建设了,就算是大致的建设,勉强能够形成及格的交通体系,倾国家之力没有个上百年也是完不成的。在后世,即便是开放了三十多年,完善的全国基础设施建设依然遥遥无期,很多地方公路都还没有通,还在走崎岖的山路。

 所以,引入外来资本参与基础设施建设就成了必须的途径。

 随便一条公路,水泥路也好,柏油路也好,在香港这些地方自然是没有多长,但在内地,那叫一个长啊,至少十数公里,动辄就是数千万、过亿、甚至数十亿人民币的都不在少数。以周兴盛现在的身家,就算全部拿出来投资也建不了多少里的公路,更别提还只是出一部分的资金。

 自然而然的,在基建项目上,周兴盛只能采取保守的策略,走一步看一步。

 在香港,李超人、包玉纲、霍英冬、方闰华这些商界大亨们,或多或少都参与了内地的基础设施建设。

 一方面是基础设施建设的确很有赚头,另一方面就是在向内地政府示好了。

 周兴盛决定也加入到这个行列当中来,其实也是抱了和他们同样的心思,赚钱的同时示好内地。

 这个决定,是霍英冬等人邀请他一起打牌的时候,见过新华香港分社以及香港招商局的主要负责人之后突然有的。

 新华香港分社,明面上只是个互通有无的联络站,但是个人都知道它兼具着情报站的作用。这一任的社长是许家囤,曾经的苏省书记。至于香港招商局,别看挂了个香港的牌子,其实是正儿八经的内地政府的事业单位,由晚清洋务运动时期的驻港招商局演变而来,中国成立后,招商局的主要任务就是赚钱和招商引资。

 改革开放后,招商局的重要进一步提升,不仅影响力遍及亚洲,更是外资进入内地的一个渠道。

 1978年,招商局做了一件足以影响历史的大事,独自开发了中国内地第一个对外的工业区———蛇、口工业区!

 说起来,周兴盛现在和招商局也算是战略合作伙伴关系了,周兴盛入股的招商银行其实就是招商局牵头创办的。其中,招商局常务副董事袁更起了重要的作用。(未完待续。。)
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