虽然美
两国战后都发布的公告和战报，日本人还是一向的藏着掖着，美国则公布的自己的全部损失和击沉军战舰的数量，非常明显这是一场两败俱伤额惨烈厮杀，美国人是在跟日本人玩工业实力和损失速度，这是日本人绝对玩不起的。中国远征军主力回国以成定局之势，驻印军方面则由沈英雄具体负责，高飞为青年军总司令官兼中国远征军司令官，全歼
军第六师团的巨大荣誉让蒋介石给高飞所部下了一场勋章雨，不过高飞的军衔却没有在晋升的意思，高飞也清楚，木秀于林风必摧之的道理，二颗星的中将就中将吧！只不过自己这司令官不晋升，自己手下的弟兄们也是没机会晋升。在黄山官邸蒋介石召见了高飞，发觉高飞又黑又瘦，蒋介石知道高飞也是顶住了非常大的压力，与史迪威、蒙巴顿、亚历山大这些人接触周旋不是什么好事，就等于和一群骗子在讨论如何分掉捡来的钱包一般。
美国海军在太平洋大海战中损失了超过一万六千余人，这个损失在世界海军现代海战中是非常罕见的，中国远征军在印度组建了多达七个师的地面部队，等太平洋舰队恢复实力，这些部队与缅甸的中国远征军两个师就是反攻东南亚的主力，但是最为迫切的问题并不是印度战场和东南亚战场，而是苏联的生死存亡，在德军与
军的夹击之下，苏联的处境益艰难，红色帝国已经摇摇
坠了，斯大林之前铁幕统治清
的严重后果全面体现出来了，有作战经验的军官将领被斯大林杀光了，新提拔上来的都是在战争中学习战争，非常可惜的是德国人似乎并不准备给苏联人学习的机会和时间，步步紧
，日本人也在远东呼应进攻。斯大林告诉罗斯福，如果中**队不能在年末攻入东北确实改变战况的话，苏联至多只能坚持到1943年的上半年了，盟军必须在1943年的下半年于欧洲腹地开辟第二战场，否则苏联将难以坚持下去，如果苏联战败，德军将能够抽调出至少六百五十万到七百万的机动部队，日本人也可以
出大约一百五十万左右的兵力，这对于整个同盟国的事业来说将是灾难
的后果，斯大林不是在危言耸听，他所说的是美国战略家们已经预料到的最坏结果之一。罗斯福向中国建议，在印度的马德拉斯设立军港，马德拉斯是泰米尔纳杜邦首府，被称为印度南部的门户，古时被称为七寺城，以海边的岩石庙著名，在1200年前曾是南印帕那瓦古老王朝的主要海港和海军基地。
距离其不远的康契普拉姆是帕那瓦王朝的故都，为印最古老的城市之一，该城号称千庙金城，是南印印度教圣地，崇拜破坏神
婆和保护神毗奴，在这里设立中国远征军驻印军司令部，在马德拉斯港训练中国远征军所属海军部队，未来配合中国远征军行动。蒋介石也正是因为此事将高飞召回的，在国内的中国远征军统一称其为青年军，番号一律为新编师，在国外的一律称之为中国青年军远征军，亦中国远征军所部，统一为高飞指挥，但是海军是一个国家的兵种，正常只能称其为中国海军，但是美国人称租借法案的限制，只能在中国远征军名义下设立海军，归盟军太平洋战区统一管辖，东南亚战区的战局糜烂与英国将领的指挥无法协同中英美三**队，罗斯福向丘吉尔建议，将东南亚战区合并至太平洋战区，尼米兹任海军总司令，蒙巴顿任副司令，麦克阿瑟任陆军司令官。
蒋介石对美国人的所谓安排感到很是诧异，不过却很对他的胃口，因为中国海军的司令是陈绍宽，其是闽系的代表人物，将海军经营得如同铁板一般，高飞却不并清楚蒋介石召自己前来的目的，只不过见到电雷学校的欧
格中将有些意外而已，高飞对在中国远征军体制内设立海军部队也是非常纳闷，在他看来就是风马牛不相及的事情，术有专攻，自己对于海军基本上就等于是一窍不通，设在自己麾下如何进行管理？高飞记得实际上1928年底南京国民政府成立时，就设有海军部，东北海军也在名义上接受中央政府统辖并领取了第三舰队的番号，中国海军实现了形式上的统一，不过实质上，海军整体依附于各地方、四分五裂的现实并没有因国家的形式统一而有所改变。
控制中央海军的闽系拥有第一、第二和练习舰队，第三和第四舰队分别是东北与广东的地方海军，几个派系之间不仅互相对立，而且派系内部也内斗不断，与之截然不同的是，国民政府最高军事委员会委员长蒋介石则并不十分关心全国海军对中央的服从，而是另有打算，1932年的淞沪事变中，在上海的闽系海军第一舰队舰艇就消极避战、观望不前，致使日本海军舰艇入侵长江，一度威胁南京，京畿震动，朝野上下对闽系海军一片抨击，关键时刻自己的海军不听自己招呼那还得了？而且陈绍宽与日本人之间的关系非常密切，蒋介石认为必须建立一支嫡系海军，遂跳过海军部，委派从闽系中
离出来的曾随孙中山在广东参加护法战争的欧格中将到镇江北固山的甘
寺创立电雷学校，一直属于黄埔系的海军，也是未来中国海军的中坚力量。对于，控制中央海军的闽系与旧北洋军阀关系极为深厚，总是频频因为军饷等事由发生兵变，暮气深重，闽系海军因为及时倒戈而维持了其自前清以来就作为中央海军不可动摇的绝对的地位。
但是也正因为如此，闽系海军内部没有经过丝毫实质的改革之意，其官僚作风和排资论辈依旧，跋扈难管和门户之见依旧，在蒋介石看来实在不值得信任。